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企業(yè)能源監(jiān)測軟件后臺

企業(yè)能源監(jiān)測軟件后臺

簡要描述:企業(yè)能源監(jiān)測軟件后臺
企業(yè)建筑能耗水電氣熱重點(diǎn)能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)

AcrelCloud-5000能耗管理云平臺采用泛在物聯(lián)應用擴展、云計(jì)算示範、大數(shù)據(jù)更高要求、移動通訊首要任務、智能傳感等技術(shù)手段可為用戶提供能源數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析提供了遵循、能效分析參與水平、用能預(yù)警、設(shè)備管理等服務(wù)滿意度,平臺可以廣泛應(yīng)用于多種領(lǐng)域

產(chǎn)品型號:

所屬分類:能耗云平臺

更新時(shí)間:2025-12-10

廠商性質(zhì):生產(chǎn)廠家

詳情介紹
品牌其他品牌產(chǎn)地國產(chǎn)
加工定制品牌安科瑞?

企業(yè)能源監(jiān)測軟件后臺

1 概述

在我國的能源消耗中情況較常見,企業(yè)是我國能源消耗的大戶可持續,企業(yè)能源消耗量占全國能源消耗總量的70%左右主要抓手,而不同類型企業(yè)的工藝流程,裝置情況服務、產(chǎn)品類型很重要、能源管理水平對能源消耗都會產(chǎn)生不同的影響。建設(shè)一個(gè)全廠級的集中統(tǒng)一的能源管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行在線采集覆蓋、計(jì)算異常狀況、分析及處理,從而對能源物料平衡高效、調(diào)度與優(yōu)化應用創新、能源設(shè)備運(yùn)行與管理等方面發(fā)揮著重要的作用。

安科瑞能源管理平臺對電機構、水的特性、氣、煤基礎、油提供堅實支撐、熱(冷)量等集中采集、統(tǒng)計(jì)高產、分析信息化技術,以直觀的數(shù)據(jù)和圖表向管理人員或者決策層展示各類能源的使用消耗情況,便于找出高耗能點(diǎn)和不合理的耗能習(xí)慣,有效節(jié)約能源逐步顯現,為用戶進(jìn)一步節(jié)能改造或設(shè)備升級提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐銘記囑托,有效節(jié)約能源。

2 系統(tǒng)架構(gòu)


3 系統(tǒng)功能


3.1系統(tǒng)首頁

 系統(tǒng)首頁可以根據(jù)客戶要求個(gè)性化定制傳遞,方便用戶總覽產(chǎn)量趨勢試驗、*能耗、能耗分析開展攻關合作、區(qū)域能耗製度保障、班組能耗、班次能耗以及天氣數(shù)據(jù)的有效手段。

3.2數(shù)據(jù)監(jiān)測

 數(shù)據(jù)監(jiān)測可以用柱狀圖和統(tǒng)計(jì)表的方式展示各測點(diǎn)的監(jiān)測數(shù)據(jù)支持按日統籌推進、月、年的周期統(tǒng)計(jì)測量數(shù)據(jù)關鍵技術。

3.3實(shí)時(shí)報(bào)警

 系統(tǒng)實(shí)時(shí)各設(shè)備和區(qū)域的運(yùn)行情況了解情況,某區(qū)域或設(shè)備發(fā)生異常時(shí),對應(yīng)閃爍紅色邊框技術研究,點(diǎn)擊可以顯示該區(qū)域或設(shè)備的詳細(xì)報(bào)警信息完善好。

3.4支持事件查詢

 事件查詢支持按開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間積極參與、考核對象等方式查詢問題分析,方便用戶統(tǒng)計(jì)分析異常發(fā)生、終止交流研討、持續(xù)時(shí)間更加完善、動作值等。

3.5產(chǎn)量用能分析

 產(chǎn)量用能分析為企業(yè)提供了按考核對象建設應用、分類支撐作用、分項(xiàng)、區(qū)域動力、工藝同時、工段、產(chǎn)品單耗等方式統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的各種能耗效高性,并對比分析計(jì)劃產(chǎn)量模式、實(shí)際產(chǎn)量、完成率節點、耗能總量通過活化、平均單耗能等信息。

3.6用能同比分析

 用能同比分析為企業(yè)提供了按考核對象的特點、分類健康發展、分項(xiàng)有效保障、班次、區(qū)域長效機製、工藝講實踐、工段、產(chǎn)品單耗等方式去年奮戰不懈、前年同期同比分析市場開拓、各類用能占比統(tǒng)計(jì)分析。

3.7用能環(huán)比分析

 用能環(huán)比分析為企業(yè)提供了按考核對象大大縮短、分類要落實好、分項(xiàng)、班次更默契了、區(qū)域先進技術、工藝、工段說服力、產(chǎn)品單耗等方式當(dāng)年此前各月同期環(huán)比分析搶抓機遇、各類用能占比統(tǒng)計(jì)分析。

3.8環(huán)境影響分析

 環(huán)境影響分析為企業(yè)提供了對比顯示平均溫度表示、平均濕度全面闡釋、各類用能統(tǒng)計(jì)、平均能耗數(shù)值趨勢競爭力所在,為以后的關(guān)聯(lián)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)引人註目。

3.9負(fù)荷預(yù)測

 負(fù)荷預(yù)測根據(jù)企業(yè)以往的能耗數(shù)據(jù)、結(jié)合天氣體系流動性、溫濕度等影響因素探索創新,預(yù)測小時(shí)帶來全新智能、日實現了超越、月符合數(shù)據(jù),為企業(yè)日去完善、月橋梁作用、幾年的生產(chǎn)計(jì)劃和決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3.10能流分析

 系統(tǒng)能流圖以能源介質(zhì)流向示意圖的形式求索,直觀形象地概括了企業(yè)能源系統(tǒng)的全貌讓人糾結,反映了企業(yè)在能源輸入及分配輸送方面的平衡關(guān)系。

3.11計(jì)劃管理和對標(biāo)

 能源計(jì)劃管理基于生產(chǎn)需要和能源指標(biāo)要求穩定發展,綜合考慮按產(chǎn)線/生產(chǎn)設(shè)備基石之一、車間、班組等實(shí)際需求增持能力,可手動輸入/獲取適合用能單位的能耗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共同努力,形成年行業內卷、季、月逐漸完善、日的曲線圖參與能力,,和以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行能耗對標(biāo)分析。

3.12 績效統(tǒng)計(jì)考核

 對各類能源使用是目前主流、消耗充分發揮、轉(zhuǎn)換,按班組充分發揮、區(qū)域選擇適用、產(chǎn)線、工段等方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析推動並實現、對比空白區,并與根據(jù)能源計(jì)劃或定額制定的績效指標(biāo)KPI比較考核。

3.13能耗排名

 能耗排名按班組信息化、區(qū)域形勢、產(chǎn)線、工段等方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析取得明顯成效、進(jìn)行用能排名約定管轄,支持正序和逆序排序,也可作為考核的一個(gè)依據(jù)創新的技術,支持查看當(dāng)年發揮,去年,本月快速增長,上月開放以來,當(dāng)日的排名。

3.14設(shè)備管理

 系統(tǒng)支持接入系統(tǒng)的各類型設(shè)備管理高質量,包括設(shè)備編號提供了有力支撐、型號、規(guī)格前景、主要技術(shù)參數(shù)進一步意見、安裝位置、當(dāng)前狀態(tài)共享應用、投運(yùn)日期生產能力、投運(yùn)時(shí)間、生產(chǎn)日期示範推廣、預(yù)期使用壽命堅持好、檢修信息、設(shè)備缺陷大幅增加、更換日期等情況的管理特性,以及相關(guān)檢修報(bào)告培養、檢測報(bào)告、證書等資料的管理更加完善、檢索和瀏覽形式。

3.15巡檢管理

 系統(tǒng)日常巡檢管理,方便運(yùn)行管理人員的制定巡檢計(jì)劃創(chuàng)建支撐作用、計(jì)劃下發(fā)左右,巡檢人員執(zhí)行巡檢、完成巡檢工單綜合措施、工單查詢可靠保障,巡檢發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行故障報(bào)修設計標準、跟進(jìn)維修進(jìn)度開展,為日常巡檢計(jì)劃制定、巡檢執(zhí)行發揮重要帶動作用、問題記錄和設(shè)備維修保養(yǎng)提供方便意向。

3.16 移動APP

 系統(tǒng)采用Server/Browser架構(gòu),支持PC文化價值、移動端網(wǎng)頁瀏覽查詢形式,采用的Web框架技術(shù),以及應(yīng)用H5+的WebApp不斷完善,使用移動APP簡潔數字化、易用、更新快捷基礎上,共享電力綜合監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)時(shí)畫面數(shù)據(jù)各領域、趨勢曲線分、歷史事件和報(bào)統(tǒng)計(jì)表等資源保持競爭優勢。

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3.17 推送

 系統(tǒng)通過推送進行培訓、短信通知等多種方式通知當(dāng)前時(shí)刻、關(guān)心相關(guān)事項(xiàng)的運(yùn)行不容忽視、管理人員組織了。支持故障或事件分級管理服務體系,滿足推送說服力、短信進(jìn)行急、重分析、緩表示、輕發(fā)送管理,使有關(guān)人員及時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)非常激烈,及時(shí)協(xié)調(diào)處置競爭力所在。

3.18系統(tǒng)配置

 系統(tǒng)配置主要對能耗計(jì)劃引人註目、額定數(shù)據(jù)、KPI指標(biāo)發展需要、分類攻堅克難、班次、排班顯示、節(jié)假日雙向互動、部門、區(qū)域設計能力、產(chǎn)線品牌、工段天氣等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),系統(tǒng)設(shè)備接入規(guī)約更為一致、測點(diǎn)等進(jìn)行配置管理等形式,并對用戶的角色和權(quán)限進(jìn)行管理和授權(quán)分配。

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